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嘉信装饰项目管理培训研讨会圆满结束

来源:导入 发布时间:2013-06-03
        为全面提高项目部员工的综合能力与专业技术水平,增强施工过程中解决问题的能力,增进各项目部的沟通与交流,公司工程管理中心于近期分批对项目部全体员工进行集中培训。5月31日至6月1日,首期项目管理培训研讨会在公司大会议室隆重举行。培训由公司常务副总、工程管理中心总经理田浩言主持,沟通研讨会由工程管理中心副总经理周伟星主持。
        培训开始前,公司董事长周福新作了动员讲话,强调了此次培训的重要性,并希望大家珍惜学习机会,增强学习的自觉性和主动性,做好项目管理的沟通交流,提高技能,并学以致用,努力打开工作的新局面。
        本次授课讲师主要由总工办总工程师兼设计院院长龚子玉、财务管理中心总经理周银丽、企业管控中心质安部总监艾启林、企业管控中心成本部副总经理刘学英、工程管理中心总经理田浩言和副总经理周伟星等公司中高层管理人员组成,内容涵盖各部门流程制度、公司组织架构、创优注意事项、财务制度、工程项目管控措施、项目管理制度等,培训内容丰富,理论和实践相结合,全过程采用ppt和视频教学,得到了大家的一致好评。通过此次培训,参训人员对公司项目管理工作有了较深刻的认识和理解,对公司项目管理标准化建设的流程、制度和文件理清了头绪,为公司项目管理规范化奠定了坚实的基础。

项目管理培训研讨会求真务实 

        培训期间举行了项目经理和公司中高层管理人员的沟通研讨会,大家就项目管理、工作中取得的经验、存在的问题与不足以及如何做好项目管理等进行了交流,并结合实例,就项目管理中遇到的问题、难点进行了沟通。大家畅所欲言,积极发表各自的看法和见解,提出了不少宝贵的意见建议,对进一步完善项目管理工作起到了积极的推进作用。
        培训期间同时召开了杭州西溪印象城工程总结大会,播放了该项目的工程总结视频,项目经理王沛臣、刘金平、工程管理中心工程部经理陈柯、企业管控中心质安部总监艾启林分别介绍了项目的工程概况,分析了该工程面广量大、工期紧、质量高、多专业交叉作业以及协调配合难度大的难点、特点,以及新材料、新工艺的运用情况、解决的办法。公司董事长周福新在总结讲话中,对项目部团结协作、顽强拼搏、迎难而上,高质量、高标准完成印象城的装饰任务表示了充分肯定,指出印象城在生产组织、施工协调、工程质量等方面受到多方高度评价,为公司争得了荣誉,赢得了口碑,充分证明了公司管理到位、技术过硬、敢于创新的实力,并希望项目经理和项目部全体人员进一步提高项目精细化管理,推动技术管理创新,总结更多的优秀经验,打造更多精品工程。
        为期两天的项目管理培训研讨会,讲师们专心备课、精心讲授,参训人员认真听课,深入研讨,后勤人员细心组织,热情服务,在大家的共同努力下,圆满结束了此次培训活动。

参训人员与公司中高层管理人员合影

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